Projets d'infrastructure innovants grâce à une technologie de pointe : la division EPC d'Apollo International ouvre la voie

CXOAujourd'huia accordé une interview exclusive àM. Raaja Kanwar, président et directeur général d'Apollo International Limited et d'Apollo Supply Chain

Le secteur EPC dans les pays en développement connaît une croissance importante, principalement en raison de l'augmentation des investissements gouvernementaux dans le développement des infrastructures pour favoriser l'expansion économique future. Cette expansion est propulsée par la tendance mondiale actuelle à l'urbanisation, entraînée par une population croissante et des revenus disponibles plus élevés. En 2020, le marché mondial de l'EPC a atteint une valeur de 12 639,41 milliards USD et devrait maintenir un taux de croissance stable de 7,4 % TCAC de 2021 à 2028. Par conséquent, les projets d'infrastructures publiques adoptent des technologies plus propres.

Avec plus de 28 ans d'expertise, Apollo International est fière d'exécuter avec succès un large éventail de projets nationaux et internationaux dans diverses régions. Nos efforts englobent diverses entreprises telles que les réservoirs d'huile, les lignes de distribution et les transformateurs.

En Tanzanie, nous avons achevé des sous-stations, distribué des lignes électriques et mis en place des systèmes d'irrigation par inondation. En outre, nous avons établi une fonderie d'acier en Syrie et développé des systèmes de canaux pour l'irrigation. Ces projets illustrent notre implication dans des initiatives d'infrastructure à grande échelle.

Nous sommes actuellement engagés dans l'exécution de projets solaires et de désulfuration des gaz de combustion (FGD) pour les centrales électriques. De plus, nous collaborons avec des compagnies pétrolières renommées pour les installations de jaugeage de réservoir et d'autres travaux de génie civil.

À la division EPC d'Apollo International, nous fournissons des solutions EPC complètes de bout en bout, en assumant l'entière responsabilité en tant que source unique. Avec un effectif de plus de 700 employés, nous offrons des services clés en main d'exécution de projets et de maintien en condition opérationnelle.

Nous opérons non seulement en Inde, mais également en Afrique, au Moyen-Orient et dans diverses autres régions, au service d'une clientèle mondiale diversifiée.

La compréhension du marché, des pratiques O&M efficaces et l'utilisation de technologies de pointe constituent la base de nos opérations. L'importance que nous accordons aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) garantit la durabilité.

Nous assurons le bon fonctionnement en utilisant des systèmes de surveillance et de contrôle en temps réel, ce qui nous permet de recueillir des commentaires directs de nos équipes d'exécution et de maintenance sur site. Cela facilite des actions rapides basées sur des procédures opérationnelles standard (SOP) robustes pour la gestion des incidents. Tirant parti de notre expertise technique, de notre présence mondiale et de notre expérience à long terme, nous améliorons continuellement nos opérations, ce qui non seulement améliore notre compétitivité, mais réduit également nos coûts.

Notre engagement envers des opérations en temps réel, une surveillance efficace et le respect des principes ESG nous permet de fournir des services exceptionnels tout en conservant un avantage concurrentiel dans l'industrie EPC.

La division EPC d'Apollo International est un leader de confiance dans la gestion de projets d'infrastructure de transport, spécialisée dans les routes, les ponts et les chemins de fer. Notre objectif est de livrer des projets qui répondent aux normes les plus élevées de qualité, de sécurité et de rapidité, grâce à l'utilisation de technologies et de techniques de construction de pointe. En tant qu'organisation avant-gardiste, nous nous adaptons aux progrès de l'industrie pour fournir des solutions personnalisées qui correspondent aux exigences spécifiques de nos clients.

Notre expertise englobe divers domaines critiques :

En résumé, la division Projets d'Apollo International apporte une expertise et des capacités étendues aux projets d'infrastructure de transport. De la planification et de la conception à la construction, la gestion de projet, l'assurance qualité, l'engagement des parties prenantes et la maintenance continue, notre équipe dédiée est bien équipée pour fournir des résultats fructueux dans les secteurs des routes, des ponts et des chemins de fer qui sont essentiels au développement des infrastructures.

La collaboration et la coordination sont essentielles pour mener à bien des projets d'infrastructure. L'industrie EPC joue un rôle crucial en travaillant aux côtés des clients, des agences gouvernementales, des autorités locales et des organismes statutaires pour obtenir des résultats de haute qualité. Le programme gouvernemental « Make in India » présente une opportunité de croissance industrielle, et le secteur EPC doit se préparer en adoptant les meilleures pratiques mondiales et en investissant dans le développement des compétences pour contribuer à l'avancement industriel de l'Inde.

Un exemple de notre récent projet solaire met en évidence la nature à multiples facettes des initiatives d'infrastructure. Bien que notre rôle principal soit dans EPC, la réalisation du projet a impliqué l'acquisition d'un terrain approprié pour l'installation. Cela nécessitait de naviguer dans les processus d'autorisation et de licence, en collaborant étroitement avec les autorités locales. Pendant toute la durée du projet, le respect des exigences statutaires secondaires était impératif en raison de la main-d'œuvre importante impliquée.

De plus, la connexion efficace de l'électricité produite au réseau était un aspect critique. Cela a nécessité une intégration et une coordination transparentes avec les autorités locales et les services gouvernementaux pour obtenir les autorisations et assurer le bon fonctionnement.

Par conséquent, adopter une approche collaborative est vital pour les projets d'infrastructure. Cela englobe le travail d'équipe interne au sein de l'organisation et un engagement actif avec les clients, les organismes de réglementation, les entités gouvernementales, les administrations locales et les autres parties prenantes concernées. Cette approche holistique garantit une exécution rationalisée du projet et une livraison rapide.

La division EPC d'AIL accorde une importance primordiale au développement durable, ce qui sous-tend notre engagement envers des pratiques commerciales responsables. Nous entreprenons de manière proactive des projets qui non seulement offrent une viabilité économique, mais démontrent également une gérance de l'environnement. Notre approche s'articule autour d'initiatives autosuffisantes et de sources d'énergie renouvelables, reflétant notre engagement indéfectible envers le développement durable.

L'impact environnemental négatif de la production d'électricité traditionnelle dépendante des combustibles fossiles, tels que le pétrole et le charbon, est une préoccupation importante. Reconnaissant le besoin urgent de changement, nous avons délibérément réorienté notre attention vers le développement durable. Ce changement stratégique implique un accent délibéré sur les projets d'énergie renouvelable exploitant d'abondantes ressources naturelles, notamment l'hydroélectricité, le solaire et l'éolien. En exploitant ces ressources sans aggraver la dégradation de l'environnement, nous contribuons à un paysage énergétique plus durable.

Notre objectif primordial est de produire de l'électricité et de contribuer activement à des projets renouvelables tout en adhérant à des pratiques durables. Grâce à ces efforts, nous réduisons considérablement l'empreinte carbone, favorisant ainsi un impact environnemental positif. Conformément à nos objectifs de développement durable, nous sommes actuellement en train de créer une division spécialisée dédiée à l'acquisition de crédits carbone pour nos contributions aux initiatives vertes. Cela illustre davantage notre engagement inébranlable envers le développement durable.

Dans la poursuite de notre programme de développement durable, nous nous sommes récemment lancés dans deux projets d'énergie solaire notables. La première initiative remarquable implique un projet solaire gouvernemental de 100 mégawatts à Telangana, où nous assumons l'entière responsabilité des aspects d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction (EPC). De même, nous sommes activement engagés dans un projet de 300 mégawatts dirigé par une agence gouvernementale dans le Madhya Pradesh, où nous entreprenons les travaux EPC. Ces projets constituent une preuve tangible de notre engagement résolu envers le développement durable, alors que nous nous éloignons des entreprises conventionnelles d'EPC pour nous tourner vers des initiatives qui s'alignent sur nos valeurs fondamentales.

L'engagement inébranlable d'AIL envers le développement durable est illustré par notre concentration inébranlable sur les projets autosuffisants et les sources d'énergie renouvelables. Nous sommes résolus dans notre mission de réduire notre empreinte carbone et d'apporter des contributions significatives au développement durable. Par nos actions responsables, nous nous efforçons de créer un avenir plus vert et plus durable pour tous.

L'exécution de projets EPC dans différents lieux géographiques offre à notre division dynamique des opportunités d'apprentissage inestimables. Chaque région pose des défis uniques, que nous naviguons habilement grâce à notre richesse d'expérience et d'expertise. Par exemple, lorsque nous opérons dans des pays éloignés comme ceux d'Afrique, nous rencontrons des obstacles liés à la disponibilité du matériel, à la logistique du transport et au recrutement de main-d'œuvre qualifiée.

Pour relever efficacement ces défis, nous accordons la plus haute importance à l'identification du personnel le plus apte à remplir le poste. Nous effectuons des évaluations minutieuses pour déterminer s'il est plus efficace de déployer notre propre main-d'œuvre qualifiée en Inde ou d'embaucher localement. De plus, assurer la disponibilité continue des matériaux et établir des canaux logistiques efficaces sont des considérations essentielles. Grâce à une planification préalable méticuleuse, nous nous procurons avec diligence toutes les ressources nécessaires, y compris la main-d'œuvre et les matériaux, assurant l'exécution harmonieuse et réussie du projet.

Dans certains cas, lorsque nous entreprenons des projets en Inde, nous bénéficions de l'avantage d'un personnel qualifié facilement disponible. Cependant, lorsque les projets nécessitent des produits ou des équipements technologiquement avancés, nous explorons de manière proactive les options pour les approvisionner sur les marchés internationaux. Nous effectuons des évaluations approfondies afin d'identifier les voies les plus appropriées pour obtenir la technologie ou l'équipement requis.

Ces diverses expériences contribuent de manière significative à notre apprentissage continu et à notre adaptation aux nouvelles circonstances. Par exemple, lorsque nous opérons dans des pays touchés par des conflits ou d'autres situations difficiles, nous acquérons des connaissances précieuses sur les intrants spécifiques et le soutien local nécessaires à la réussite de l'exécution du projet. Ces expériences servent de catalyseurs à notre croissance en tant qu'organisation, renforçant notre capacité à gérer efficacement des projets complexes avec précision et finesse dans toutes les zones géographiques.

L'exécution de projets EPC dans différents lieux géographiques offre à notre division dynamique des opportunités d'apprentissage inestimables. Chaque région pose des défis uniques, que nous naviguons habilement grâce à notre richesse d'expérience et d'expertise. Par exemple, lorsque nous opérons dans des pays éloignés comme ceux d'Afrique, nous rencontrons des obstacles liés à la disponibilité du matériel, à la logistique du transport et au recrutement de main-d'œuvre qualifiée.

Pour relever efficacement ces défis, nous accordons la plus haute importance à l'identification du personnel le plus apte à remplir le poste. Nous effectuons des évaluations minutieuses pour déterminer s'il est plus efficace de déployer notre propre main-d'œuvre qualifiée en Inde ou d'embaucher localement. De plus, assurer la disponibilité continue des matériaux et établir des canaux logistiques efficaces sont des considérations essentielles. Grâce à une planification préalable méticuleuse, nous nous procurons avec diligence toutes les ressources nécessaires, y compris la main-d'œuvre et les matériaux, assurant l'exécution harmonieuse et réussie du projet.

Dans certains cas, lorsque nous entreprenons des projets en Inde, nous bénéficions de l'avantage d'un personnel qualifié facilement disponible. Cependant, lorsque les projets nécessitent des produits ou des équipements technologiquement avancés, nous explorons de manière proactive les options pour les approvisionner sur les marchés internationaux. Nous effectuons des évaluations approfondies afin d'identifier les voies les plus appropriées pour obtenir la technologie ou l'équipement requis.

Ces diverses expériences contribuent de manière significative à notre apprentissage continu et à notre adaptation aux nouvelles circonstances. Par exemple, lorsque nous opérons dans des pays touchés par des conflits ou d'autres situations difficiles, nous acquérons des connaissances précieuses sur les intrants spécifiques et le soutien local nécessaires à la réussite de l'exécution du projet. Ces expériences servent de catalyseurs à notre croissance en tant qu'organisation, renforçant notre capacité à gérer efficacement des projets complexes avec précision et finesse.

La technologie joue un rôle central et indispensable dans la réussite de l'exécution de nos projets EPC, facilitant un suivi efficace des progrès et nous permettant d'atteindre les objectifs du projet avec précision. En tirant parti des bons outils et en adoptant les avancées technologiques, nous obtenons une meilleure clarté et une meilleure compréhension de l'état de nos projets, ce qui nous permet d'identifier les domaines qui nécessitent une attention et une intervention pour une exécution en temps opportun. L'un de ces outils puissants qui nous donne les moyens à cet égard est Primavera, un logiciel de suivi de projet robuste largement reconnu et utilisé pour des projets complexes.

Grâce à l'utilisation de solutions logicielles avancées telles que Primavera, nous suivons et gérons méticuleusement chaque élément de nos projets conformément au calendrier prévu, garantissant la réalisation transparente et triomphale de chaque aspect et des objectifs généraux du projet. La technologie joue donc un rôle profond et central en facilitant le mouvement du projet et en garantissant le respect des délais cruciaux, constituant un élément indispensable de notre cadre opérationnel. De plus, il permet à nos estimés membres de l'équipe de gérer efficacement plusieurs projets simultanément, maximisant ainsi l'efficacité et optimisant l'utilisation des ressources.

Les membres chevronnés de notre équipe sénior gèrent habilement des projets parallèles grâce aux outils technologiques à leur disposition. Cette capacité extraordinaire leur permet de surveiller les projets à un niveau granulaire et méticuleux, leur permettant de superviser avec succès l'avancement de quatre ou cinq projets simultanément. Cet avantage technologique améliore considérablement notre capacité à fournir des résultats exceptionnels avec les ressources disponibles et entraîne une amélioration institutionnelle complète.

Il est impératif de souligner l'importance primordiale de fournir un travail de haute qualité dans les projets d'infrastructure, compte tenu de leur longue durée de vie allant de 25 à 100 ans. Assurer la longévité, la résilience et la durabilité de ces projets critiques nécessite un engagement inébranlable envers l'excellence. Dans le paysage moderne des contrats, tant dans le secteur public que privé, on reconnaît de plus en plus l'impératif de tirer parti des technologies de pointe pour obtenir des résultats optimaux et dépasser les attentes.

Dans le paysage actuel de l'industrie, il est devenu habituel pour les entreprises d'infrastructure et d'EPC d'intégrer des obligations d'exploitation et de maintenance dans leurs projets. Cela implique que la société EPC assume la responsabilité de l'exploitation du projet pendant une durée définie, généralement de cinq à dix ans. Un tel arrangement favorise la responsabilisation et facilite une transition transparente vers la phase opérationnelle pour le client.

Chez Apollo International Limited, notre dévouement inébranlable consiste à fournir des résultats exceptionnels. Notre objectif principal consiste à garantir que chaque projet remplit son objectif tout au long de sa durée de vie, qu'il s'étende sur 40 ans, 100 ans ou toute autre durée spécifiée. Lorsque nous assumons le rôle de l'exploitation et de la maintenance, nous accordons la plus grande importance à l'excellence, travaillant avec diligence pour minimiser les problèmes et les défis qui peuvent survenir pendant la phase opérationnelle du projet.

Grâce à notre concentration constante sur les projets qui répondent aux exigences prévues, nous contribuons activement au développement global et aux pratiques durables. Notre engagement s'étend au-delà de la simple exécution de projets pendant la phase de construction; nous nous efforçons constamment d'assurer une fonctionnalité et des performances optimales tout au long de leur durée de vie opérationnelle. Cette approche incarne notre engagement inébranlable envers le succès à long terme et notre détermination inébranlable à fournir des solutions d'infrastructure durables qui résistent à l'épreuve du temps.

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