Eskom se tourne vers le secteur EPC pour construire de nouvelles lignes de transmission

Le service public d'électricité sud-africain Eskom se lance dans une vaste campagne d'expansion de l'infrastructure de transmission, modifiant son modèle commercial pour s'appuyer sur des contrats EPC pour construire de nouvelles lignes électriques, des transformateurs et des sous-stations.

Le plan de ressources intégré 2019 (IRP) existant prévoit que 30 GW de nouvelle capacité de production seront connectés au réseau d'ici 2030. Ensuite, la stratégie d'entreprise Eskom 2035, plus les applications via le programme d'approvisionnement DMRE et les informations fournies par les applications non DMRE et les engagements avec les énergies renouvelables associations énergétiques, suggère que 53 GW de nouvelle capacité de production seront nécessaires dans le pays d'ici 2032.

Quelle que soit la façon dont vous lisez les chiffres, la réalité est que les contraintes actuelles de fiabilité du réseau, associées à la croissance prévue de la demande, nécessitent une nouvelle infrastructure de transmission. Dans le même temps, les infrastructures existantes doivent être renforcées pour prendre en charge l'ajout de nouvelles sources d'énergie renouvelables au réseau.

S'adressant à une réunion du Forum des fournisseurs EPC, Segomoco Scheppers, Eskom MD: Transmission, a décrit dans les grandes lignes ce qu'il faudrait pour faire du plan de développement de la transmission sur 10 ans, publié en octobre 2022, une réalité.

Le TDP identifie la nécessité a) d'ajouter des quantités importantes de capacité au réseau national d'ici 2032, et b) la nécessité d'étendre rapidement le réseau de transmission en construisant 14 000 km de nouvelles lignes de transmission, a déclaré Scheppers.

Comme il l'a expliqué, cela nécessiterait un taux de construction d'au moins 1 500 km de lignes électriques par an, ce qui est nettement supérieur aux 300 km qu'Eskom a en moyenne.

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"Mille cinq cents est un euphémisme, car la décennie a déjà commencé l'année dernière. Donc, sur sept ans, pas dix. C'est un rythme de construction important que nous devons atteindre", a expliqué le responsable de la transmission.

"Vous êtes un partenaire clé dans notre capacité à livrer", s'est-il adressé directement aux sociétés EPC.

"Nous devons fournir l'infrastructure requise à une échelle et à une vitesse que nous n'avons jamais atteintes auparavant. Il est important que nous apprécions l'ampleur du défi que nous avons, et nous nous engageons et décidons d'en faire un succès", a déclaré Scheppers.

Scheppers a souligné que le ministre des Ressources minérales et de l'Énergie, dans son discours sur le vote du budget du 16 mai, a souligné que, conformément à la réforme du secteur de l'électricité demandée par le président sud-africain, le DMRE a modifié la loi sur la réglementation de l'électricité pour permettre la création du gestionnaire du réseau de transport. "La législation à ce sujet est devant le Parlement. C'est un grand changement qui se produit.

"Le deuxième point [fait par le ministre lors de son vote sur le budget] était que le défi le plus important auquel nous sommes confrontés face à la crise énergétique est la disponibilité du réseau.

"Le ministre a cité 3 200 MW de capacité éolienne sur les 4 200 MW achetés dans le cadre de la fenêtre d'offre 6 non alloués en raison de l'indisponibilité du réseau. C'est un scandale. Des choses comme ça ne devraient pas arriver", a déclaré Scheppers.

Il a rappelé que le plan des ressources intégrées est en cours d'examen et que le DMRE a l'intention de soumettre le nouveau plan à l'examen du Cabinet avant septembre 2023. Si le gouvernement continue d'acheter la production conformément à l'IRP2019 existant, alors Scheppers voit l'approvisionnement suivant toujours en cours d'appel d'offres. cette année:

"Donc, c'est beaucoup d'énergie dont le pays a besoin... Tout cela doit être intégré dans le réseau", a expliqué Scheppers.

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Eskom accordera la priorité aux dépenses d'investissement dans la transmission et la distribution dans un proche avenir. "Ce n'est plus un débat. La transmission est désormais au centre de la manière dont nous aborderons la sécurité énergétique dans le pays", a déclaré Scheppers.

Naresh Singh, directeur général de Transmission Project Delivery, a déclaré que le passage à un modèle commercial lourd EPC pour la construction de nouvelles transmissions est un grand changement d'état d'esprit pour Eskom, mais que le service public continuerait également à développer et à construire des projets de transmission.

"Ce changement change la donne et a des implications considérables pour Eskom et la chaîne d'approvisionnement", a déclaré Singh.

Au cours des deux dernières décennies, Eskom a perdu son avance technologique ainsi que l'avantage de prix de construire ses propres projets en raison d'exigences d'approvisionnement complexes. Ceci, associé à l'échelle et à la vitesse à laquelle les futures lignes de transmission sont nécessaires pour amener les énergies renouvelables sur le réseau, a contribué au changement de mentalité.

"Il y a des moments où nous faisons de l'EPC, des moments où nous nous contentons d'acheter et de construire et d'autres fois où nous nous en tenons à l'approche historique de plusieurs packages avec un problème gratuit", a expliqué Singh sur la future stratégie de construction de transmission d'Eskom.

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Leslie Naidoo, Senior Manager: Grid Planning a déclaré qu'en ce qui concerne la construction de l'infrastructure de transmission, Eskom se concentrera initialement sur les cinq prochaines années. Mais, au cours des dix prochaines années, elle doit construire 14 218 km de lignes de transmission, contre 4 374 au cours des dix dernières années.

Le service public a également mis en service 45 transformateurs pour 19 060 MVA au cours des dix dernières années, mais doit créer 145 nouveaux transformateurs au cours des dix prochaines années.

"C'est une opportunité importante en termes d'exécution de ce plan", a expliqué Naidoo aux sociétés EPC présentes.

"Les chiffres peuvent sembler élevés. Juste pour remettre dans le contexte, ce que nous essayons de construire en dix ans, les Chinois l'ont fait en moins d'un an. Ailleurs dans le monde, ces transformations, ce que nous prévoyons sur cette période de temps, peut être fait."

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